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2015年我國家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
文章來源:本站 作者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2015/9/2 14:52:58 瀏覽量:2060
隨著人們生活水平的提高,對(duì)生活方式及生活要求的提高。使人們對(duì)家裝已經(jīng)不僅僅只是滿足美觀的需求,個(gè)性化和品質(zhì)化已成為人們追求的目標(biāo),時(shí)下最流行的是重裝飾、輕裝修的家裝理念,最大的特點(diǎn)是省錢而且裝修時(shí)間短、環(huán)保,不少業(yè)主也會(huì)選擇一些DIY裝飾,裝飾出屬于自己的ID格調(diào)。于是就有了從大眾化到小眾化需求的轉(zhuǎn)變。以下是2015年我國家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:
2015年我國家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
目前,居家裝飾行業(yè)的市場(chǎng)很大,企業(yè)的規(guī)模卻很小。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):國內(nèi)城鄉(xiāng)居民用于居家裝飾的費(fèi)用2013年超過兩萬億元大關(guān),但沒有一家公司的產(chǎn)值能占到市場(chǎng)份額的1%。根本原因就是傳統(tǒng)家裝公司采取的是裁縫鋪式的運(yùn)營模式,即:從客戶接待、洽談、量房、設(shè)計(jì)、選材、簽訂合同到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)都是由一個(gè)人負(fù)責(zé),從而導(dǎo)致了工作效率低下,對(duì)人員的要求較高。這對(duì)企業(yè)來說,難以擴(kuò)大規(guī)模,容易形成私單,管理難度加大,并且凈利潤少。
因此,當(dāng)前的居家裝飾行業(yè),正面臨著巨大的挑戰(zhàn):
一是進(jìn)入的門檻不斷提高
國家和相關(guān)主管部門將出臺(tái)更為嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)準(zhǔn)入制度將更加嚴(yán)格,導(dǎo)致家裝企業(yè)在很多方面受限加重,盈利降低,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)逐步加大。因此只有規(guī)?;推放苹髽I(yè)才能應(yīng)對(duì)殘酷競(jìng)爭(zhēng),在生存中謀求更大的發(fā)展。
二是人力成本與房租不斷提高
國家勞動(dòng)保障的完善,社保保險(xiǎn)用工合同的規(guī)范,使勞動(dòng)力成本越來越高,高等教育的普及更加劇了勞動(dòng)力的減少,使得傳統(tǒng)家裝企業(yè)的盈利能力不斷降低,管理水平低下的企業(yè)最終必將出局。
三是資本進(jìn)入家裝企業(yè)
資本與家裝企業(yè)的完美結(jié)合,將是目前家裝行業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)。借用資本的力量,不斷壯大企業(yè)的規(guī)模和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固企業(yè)的品牌,最終促成企業(yè)成為行業(yè)新的巨頭。
中國報(bào)告大廳發(fā)布的《2015-2020年家裝市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告》顯示,隨著客戶對(duì)居家裝飾產(chǎn)品和服務(wù)要求的提高。滿足客戶注重品質(zhì)、崇尚個(gè)性、追求時(shí)尚的需求,輕松家裝,拎包入住的實(shí)體家裝模式和服務(wù),越來越受到客戶的青睞。在未來5年—8年內(nèi),中國居家裝飾行業(yè)必將產(chǎn)生一次大的洗牌,許多傳統(tǒng)公司要么轉(zhuǎn)型,要么被淘汰。
未來家裝行業(yè)已遠(yuǎn)離了木工加泥水匠的原始業(yè)態(tài),家裝不僅囊括了施工、設(shè)計(jì)、建材、木門、櫥柜、家具等多個(gè)領(lǐng)域,還成為了中央空調(diào)、智能家居、水處理等家居系統(tǒng)的整合商。越來越變成一項(xiàng)智力密集型的服務(wù)項(xiàng)目,裝修公司所做的更多的是咨詢、設(shè)計(jì)、管理、整合資源、監(jiān)控工程質(zhì)量和善后服務(wù),而不是直接施工。家裝公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可以概括為:由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)客戶營銷,設(shè)計(jì)師只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)服務(wù),施工項(xiàng)目由公司的項(xiàng)目經(jīng)理管理,采用定額管理形式而非原來的發(fā)包形式,施工中的全部材料和家具等由公司統(tǒng)一提供,盡可能做到F2C由工廠到消費(fèi)者。
2015年我國家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
目前,居家裝飾行業(yè)的市場(chǎng)很大,企業(yè)的規(guī)模卻很小。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):國內(nèi)城鄉(xiāng)居民用于居家裝飾的費(fèi)用2013年超過兩萬億元大關(guān),但沒有一家公司的產(chǎn)值能占到市場(chǎng)份額的1%。根本原因就是傳統(tǒng)家裝公司采取的是裁縫鋪式的運(yùn)營模式,即:從客戶接待、洽談、量房、設(shè)計(jì)、選材、簽訂合同到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)都是由一個(gè)人負(fù)責(zé),從而導(dǎo)致了工作效率低下,對(duì)人員的要求較高。這對(duì)企業(yè)來說,難以擴(kuò)大規(guī)模,容易形成私單,管理難度加大,并且凈利潤少。
因此,當(dāng)前的居家裝飾行業(yè),正面臨著巨大的挑戰(zhàn):
一是進(jìn)入的門檻不斷提高
國家和相關(guān)主管部門將出臺(tái)更為嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)準(zhǔn)入制度將更加嚴(yán)格,導(dǎo)致家裝企業(yè)在很多方面受限加重,盈利降低,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)逐步加大。因此只有規(guī)?;推放苹髽I(yè)才能應(yīng)對(duì)殘酷競(jìng)爭(zhēng),在生存中謀求更大的發(fā)展。
二是人力成本與房租不斷提高
國家勞動(dòng)保障的完善,社保保險(xiǎn)用工合同的規(guī)范,使勞動(dòng)力成本越來越高,高等教育的普及更加劇了勞動(dòng)力的減少,使得傳統(tǒng)家裝企業(yè)的盈利能力不斷降低,管理水平低下的企業(yè)最終必將出局。
三是資本進(jìn)入家裝企業(yè)
資本與家裝企業(yè)的完美結(jié)合,將是目前家裝行業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)。借用資本的力量,不斷壯大企業(yè)的規(guī)模和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固企業(yè)的品牌,最終促成企業(yè)成為行業(yè)新的巨頭。
中國報(bào)告大廳發(fā)布的《2015-2020年家裝市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告》顯示,隨著客戶對(duì)居家裝飾產(chǎn)品和服務(wù)要求的提高。滿足客戶注重品質(zhì)、崇尚個(gè)性、追求時(shí)尚的需求,輕松家裝,拎包入住的實(shí)體家裝模式和服務(wù),越來越受到客戶的青睞。在未來5年—8年內(nèi),中國居家裝飾行業(yè)必將產(chǎn)生一次大的洗牌,許多傳統(tǒng)公司要么轉(zhuǎn)型,要么被淘汰。
未來家裝行業(yè)已遠(yuǎn)離了木工加泥水匠的原始業(yè)態(tài),家裝不僅囊括了施工、設(shè)計(jì)、建材、木門、櫥柜、家具等多個(gè)領(lǐng)域,還成為了中央空調(diào)、智能家居、水處理等家居系統(tǒng)的整合商。越來越變成一項(xiàng)智力密集型的服務(wù)項(xiàng)目,裝修公司所做的更多的是咨詢、設(shè)計(jì)、管理、整合資源、監(jiān)控工程質(zhì)量和善后服務(wù),而不是直接施工。家裝公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可以概括為:由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)客戶營銷,設(shè)計(jì)師只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)服務(wù),施工項(xiàng)目由公司的項(xiàng)目經(jīng)理管理,采用定額管理形式而非原來的發(fā)包形式,施工中的全部材料和家具等由公司統(tǒng)一提供,盡可能做到F2C由工廠到消費(fèi)者。
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