聯(lián)系我們
常州市萬邦門窗有限公司
服務熱線:0519-86927133
公司手機:13861132378
公司傳真:0519-86138427
公司地址:江蘇省常州市武進區(qū)前黃鎮(zhèn)楊橋村8號
經濟大環(huán)境不景氣 家居門窗業(yè)壓力“三大”
文章來源:本站 作者:管理員 發(fā)布時間:2014/10/15 15:51:45 瀏覽量:2093
工作量太大了,明星精神壓力大。但家居門窗企業(yè)也正面臨著巨大的生存壓力,各位家居門窗企業(yè)的大佬也正為環(huán)境不景氣感到頭痛。
第一:房地產政策調整,家居門窗企業(yè)受牽連
現(xiàn)如今,由于受到房地產政策調控的影響,作為房地產的下游產業(yè)家居業(yè)也必然受到嚴重的影響。眾所周知,家居門窗企業(yè)是依托樓市發(fā)展的行業(yè),在商品房市場成交量急速下降的環(huán)境下,家居行業(yè)的銷量也必將面臨寒冬。
據(jù)了解,在家居門窗企業(yè)中,背靠大的房地產開發(fā)項目的企業(yè)在市場上是普遍存在的。前幾年,房地產的紅火帶動了一大批家居企業(yè)的發(fā)展,家居企業(yè)主要通過為這些大項目提供中高端的裝修服務,賺得了“滿缽金”。而現(xiàn)在,受到政策的調整,房地產的投資需求被打壓,高端住宅項目等面臨嚴峻的形勢,甚至有些大項目被迫中止,這對依托地產發(fā)展的家居行業(yè)來說,其影響無疑是巨大。
第二:生產成本增加,收不抵支
目前,生產成本增加了,而利潤卻減少了,許多家居門窗企業(yè)的大佬們明顯感覺到了一種“收不抵支”的生產壓力。近幾年,伴隨著物價飛速上漲,用于生產的原材料成本和人力成本也是水漲船高,家居企業(yè)面臨巨大費用支出,壓力山大。
有家居企業(yè)表示,隨著最低工資標準的出臺,從運輸、搬運到安裝,工人的工資都在不斷上升,而同時原材料的價格也在不停地攀升,各地的經銷商拿到的產品價格自然會偏高,但是從事家居行業(yè)的經銷商就會面臨銷售價格是否要上漲的問題。如果不漲,就沒有利潤空間,甚至“無利可圖”,而漲了的話就很有可能面臨銷售量減少的問題,畢竟家居產品不是生活必需品,消費者有權選擇買與不買。因此,對經銷商來說價格漲與不漲,是進退兩難。
第三:產能過剩,供大于求
錢鐘書的《圍城》里說:“城里的人想出去,城外的人想進來”,他用來形容婚姻,其實同樣適用于現(xiàn)如今的家居市場。許多外行人看到家居行業(yè)這塊“肉”很肥美,都想來吃一口,于是都紛紛投資加入到家居行業(yè)中來,而身在行業(yè)中的人有想著轉行,但是卻又想等待機會,這樣就導致來的人越來越多,想走的人卻無法安安心心的走。人滿為患,自然競爭就愈演愈烈,但消費者的需求沒有增多,導致企業(yè)陷入了產能過剩,供過于求的困窘。產能一過剩,自然貨不值錢,又談何賺錢?
家居門窗企業(yè)“降壓”有方法
有壓力肯定也有解決的方法,有人選擇劍走偏鋒。于是各種“代工貼牌”,“魚目混珠”,“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象頻出,一些企業(yè)就昧了良心生產假貨,只是為了舒緩遭遇的社會環(huán)境壓力和對金錢的渴求。事實上,無論是明星亦或是各位家企業(yè)的大佬們,釋放壓力的方法應該還有更合適的,如此鋌而走險,一不小心就有可能跌入萬丈深淵。
一、“精細化”生產,質量服務“兩手抓”
產能過剩?那當然可以從“精細化”生產下手。有說“精工出細活”,但是“精工”還出高品質。在社會必要勞動時間內生產出高質量產品,這就是企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢。產品質量永遠都應該是企業(yè)最重視的一環(huán)。沒有質量的產品,何來企業(yè)發(fā)展可言?企業(yè)要發(fā)展,必須以質量為前提條件。一個成功的家居企業(yè),其產品質量肯定是過關的,讓人信賴的。如果有企業(yè)只想投機取巧,蒙混過關,那么終有一天也會栽個“大跟頭”。因此,企業(yè)必須嚴把質量關,做好每一步的細節(jié)生產,加強質量管理監(jiān)督,避免因質量問題毀百年聲譽。
同時,創(chuàng)造高服務質量亦是企業(yè)競爭的有利優(yōu)勢?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經不再只是以穩(wěn)定的產品質量贏得人心,還需要更人性化的服務,服務質量的好壞也可能直接影響企業(yè)的形象。做好售前、售中、售后服務,都是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)之一,不能馬虎。
二、 壓縮企業(yè)內部成本,拓寬材料來源渠道
實際上,上調產品價格是化解企業(yè)生產原材料上漲壓力的最直接的一個方法,但也要面臨消費者的不接受,影響到產品銷售量減少的尷尬局面。這種局面是目前一些原本銷售情況就不容樂觀的家居企業(yè)需要極力避免的。所以說,在不影響企業(yè)正常運作的前提下,通過壓縮內部成本,減少運營成本,是降低成本壓力的有效方法。過高的人力資源和經營管理成本尚可以通過企業(yè)內部自身的優(yōu)化升級進行控制,卻無法控制原材料成本的上漲。所以,企業(yè)還需要拓寬原材料的來源渠道,借 “多渠道”促企業(yè)發(fā)展。
三、創(chuàng)新產品設計,迎合消費者的個性化需求
的確,銷量的減少與房地產低迷這個大環(huán)境有著重要的關聯(lián),但是企業(yè)也沒必要坐以待斃。主動進行產品設計研發(fā),創(chuàng)新新品種,生產多樣化產品,以品種齊全、個性化吸引消費者的眼球,未嘗不是一個提高銷量的好方法?,F(xiàn)如今的消費群體主要是80、90后消費,個性化的設計能夠讓人耳目一新,所以家居企業(yè)在產品設計上應力求創(chuàng)新,迎合市場需求,迎合消費者的喜好。
第一:房地產政策調整,家居門窗企業(yè)受牽連
現(xiàn)如今,由于受到房地產政策調控的影響,作為房地產的下游產業(yè)家居業(yè)也必然受到嚴重的影響。眾所周知,家居門窗企業(yè)是依托樓市發(fā)展的行業(yè),在商品房市場成交量急速下降的環(huán)境下,家居行業(yè)的銷量也必將面臨寒冬。
據(jù)了解,在家居門窗企業(yè)中,背靠大的房地產開發(fā)項目的企業(yè)在市場上是普遍存在的。前幾年,房地產的紅火帶動了一大批家居企業(yè)的發(fā)展,家居企業(yè)主要通過為這些大項目提供中高端的裝修服務,賺得了“滿缽金”。而現(xiàn)在,受到政策的調整,房地產的投資需求被打壓,高端住宅項目等面臨嚴峻的形勢,甚至有些大項目被迫中止,這對依托地產發(fā)展的家居行業(yè)來說,其影響無疑是巨大。
第二:生產成本增加,收不抵支
目前,生產成本增加了,而利潤卻減少了,許多家居門窗企業(yè)的大佬們明顯感覺到了一種“收不抵支”的生產壓力。近幾年,伴隨著物價飛速上漲,用于生產的原材料成本和人力成本也是水漲船高,家居企業(yè)面臨巨大費用支出,壓力山大。
有家居企業(yè)表示,隨著最低工資標準的出臺,從運輸、搬運到安裝,工人的工資都在不斷上升,而同時原材料的價格也在不停地攀升,各地的經銷商拿到的產品價格自然會偏高,但是從事家居行業(yè)的經銷商就會面臨銷售價格是否要上漲的問題。如果不漲,就沒有利潤空間,甚至“無利可圖”,而漲了的話就很有可能面臨銷售量減少的問題,畢竟家居產品不是生活必需品,消費者有權選擇買與不買。因此,對經銷商來說價格漲與不漲,是進退兩難。
第三:產能過剩,供大于求
錢鐘書的《圍城》里說:“城里的人想出去,城外的人想進來”,他用來形容婚姻,其實同樣適用于現(xiàn)如今的家居市場。許多外行人看到家居行業(yè)這塊“肉”很肥美,都想來吃一口,于是都紛紛投資加入到家居行業(yè)中來,而身在行業(yè)中的人有想著轉行,但是卻又想等待機會,這樣就導致來的人越來越多,想走的人卻無法安安心心的走。人滿為患,自然競爭就愈演愈烈,但消費者的需求沒有增多,導致企業(yè)陷入了產能過剩,供過于求的困窘。產能一過剩,自然貨不值錢,又談何賺錢?
家居門窗企業(yè)“降壓”有方法
有壓力肯定也有解決的方法,有人選擇劍走偏鋒。于是各種“代工貼牌”,“魚目混珠”,“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象頻出,一些企業(yè)就昧了良心生產假貨,只是為了舒緩遭遇的社會環(huán)境壓力和對金錢的渴求。事實上,無論是明星亦或是各位家企業(yè)的大佬們,釋放壓力的方法應該還有更合適的,如此鋌而走險,一不小心就有可能跌入萬丈深淵。
一、“精細化”生產,質量服務“兩手抓”
產能過剩?那當然可以從“精細化”生產下手。有說“精工出細活”,但是“精工”還出高品質。在社會必要勞動時間內生產出高質量產品,這就是企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢。產品質量永遠都應該是企業(yè)最重視的一環(huán)。沒有質量的產品,何來企業(yè)發(fā)展可言?企業(yè)要發(fā)展,必須以質量為前提條件。一個成功的家居企業(yè),其產品質量肯定是過關的,讓人信賴的。如果有企業(yè)只想投機取巧,蒙混過關,那么終有一天也會栽個“大跟頭”。因此,企業(yè)必須嚴把質量關,做好每一步的細節(jié)生產,加強質量管理監(jiān)督,避免因質量問題毀百年聲譽。
同時,創(chuàng)造高服務質量亦是企業(yè)競爭的有利優(yōu)勢?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經不再只是以穩(wěn)定的產品質量贏得人心,還需要更人性化的服務,服務質量的好壞也可能直接影響企業(yè)的形象。做好售前、售中、售后服務,都是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)之一,不能馬虎。
二、 壓縮企業(yè)內部成本,拓寬材料來源渠道
實際上,上調產品價格是化解企業(yè)生產原材料上漲壓力的最直接的一個方法,但也要面臨消費者的不接受,影響到產品銷售量減少的尷尬局面。這種局面是目前一些原本銷售情況就不容樂觀的家居企業(yè)需要極力避免的。所以說,在不影響企業(yè)正常運作的前提下,通過壓縮內部成本,減少運營成本,是降低成本壓力的有效方法。過高的人力資源和經營管理成本尚可以通過企業(yè)內部自身的優(yōu)化升級進行控制,卻無法控制原材料成本的上漲。所以,企業(yè)還需要拓寬原材料的來源渠道,借 “多渠道”促企業(yè)發(fā)展。
三、創(chuàng)新產品設計,迎合消費者的個性化需求
的確,銷量的減少與房地產低迷這個大環(huán)境有著重要的關聯(lián),但是企業(yè)也沒必要坐以待斃。主動進行產品設計研發(fā),創(chuàng)新新品種,生產多樣化產品,以品種齊全、個性化吸引消費者的眼球,未嘗不是一個提高銷量的好方法?,F(xiàn)如今的消費群體主要是80、90后消費,個性化的設計能夠讓人耳目一新,所以家居企業(yè)在產品設計上應力求創(chuàng)新,迎合市場需求,迎合消費者的喜好。
相關標簽
相關新聞
- 塑鋼門窗差價大原因解析[2015-12-17]
- 鋁合金門窗關不嚴如果進行整改[2021-05-20]
- 門窗行業(yè)穩(wěn)步前進 鋁合金門窗市場份額大[2015-09-15]
- 鋁合金塑鋼門窗知識全解析[2015-10-12]
- 常州鋁合金門窗出現(xiàn)生銹問題如何解決[2019-12-31]
相關產品